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  管理实践课
生死循环是自然规律,实体经济的兴衰也是正常的。在自己的实体经济感受到压力时,应该反思自身存在的问题,以及社会大环境,找到解决办法。
“网红经济”的社会颜色该如何定位

我们需要以更加开放的姿态,去接纳由互联网+而涌现出的、所有能促进社会文明进步的新型产业,但对于某些游走在道德与法律边缘的产业,也必须进行正确的引导和规范,对“网红”和“网红经济”进行正确定位、科学规范,保障其有序健康发展的同时,又能让其社会颜色光鲜靓丽,显然才是与时俱进的正确“姿势”。

  2016-04-01
压力之下保持激情的3个诀窍
在你运营一家公司的过程中,有很多种方法让你自己保持激情。对我来说,这个方法就是与优秀的人共事、在创业过程中幸运地获得一些小的成就,并且拥有一个我甘愿为之奋斗的大愿景。  2016-03-28
从陌陌的蜕变看移动营销的趋势
陌陌靠着用户黏性在默默发展,不仅没有速朽,平台反而越做越大,也找到了持续盈利模式。这反映出移动营销已经逐步形成气候,获得市场的认可,也是从PC端到移动端的必然趋势,对各行业来讲既是机会,也是新的竞争和挑战。  2016-03-24
怎样打造充满活力的团队
现代公司虽然依然是人的集合体,但是越来越多地异化成了一部高效运转的庞大机器,而其中的人则沦为了机器上的一颗螺丝钉。然而,这样自上而下构建“机械型”公司扼杀了人的主动性和团队的活力,但自下而上的激励则可以让它重现活力。  2016-03-17
每家公司都有3种人:领袖、囚徒和过客
管理大师韦尔奇说过,每个团队,每家公司都有三种人:领袖、囚徒和过客。经理人的关键任务就是把领袖留下来,把囚徒和过客剔除出去。身在职场,或者说,生而为人,你打算选哪种活法?  2016-03-11
我和机器人的PK
机器人能完成我的工作吗?拼体力,机器人当然更胜一筹;但是拼情商,机器人就不是我们的对手了。所以,会思考、会拉关系、会拍马屁的人不用太担心被机器人抢走饭碗。当然,最理想的情形是人机结合,一半人类,一般机器,等到退休以后再全身心做回人。  2016-03-10
大象的故事:如何管理上级
大象的确有灵魂,而且当别人喂养它们时,它们的灵魂就会前所未有地膨胀。所以,去喂它们吧!做得漂亮点儿,而且还得常喂不懈!因为如果你不这么做的话,你的大象将会在以下两件事中择一而动:从别的训兽者手中获取食物,这样你的地位就不稳固了,而这还是最乐观的估计;吃掉你。  2016-03-02
从百度贴吧事件看企业狼性文化
追逐商业利润,不仅要有“底线意识”,更要有“红线意识”,不该触碰的绝不能触碰,而且不能空喊,还要给红线通上高压电,让违法和违背商业道德的事情不能、不敢也不想出现。  2016-02-23
面向移动互联“再定义”人力资源咨询
人力资源咨询的最高境界是“战略性人力资源咨询”,要实现这个梦想,要达到这样的境界,我们需要对人力资源咨询进行彻底的再定义。  2016-01-29
困境时激励员工的五大法宝
经济形势不好时,公司往往很难满足员工的涨薪要求,一些员工可能选择离职。为了留住优秀员工,你需要很好地平衡内在和外在的激励因素。你要想明白,“做点什么,总比什么都不做更好一些。”  2015-05-01
与客户搞好关系的5大要点:如何把趾高气昂的“上帝”变成合作伙伴?
当你把一名客户当做“上帝”,你就舍弃了他们的人性。从今天开始,把你的客户“当作普通人看待”,在合适的人际关系中重新定位你的顾客。  2014-12-02
让员工完全敬业:组织发展的至臻状态
“只要盯住三项指标,你就能几乎全盘掌握自家公司的整体表现,它们是:员工敬业度、客户满意度和现金流。任何公司,无论大小,如果没有认同企业使命而且知道如何完成这一使命的充满激情的员工,都无法取得长期成功。”——通用电气(GE)前首席执行官杰克•韦尔奇  2014-07-23
职场人士不能不会的11招御龙术
管理是一个双向的动态过程,员工并不是只能接受老板的管理,还能主动采取行动,对老板施加影响,进行向上管理,把老板变成合作伙伴,实现双赢。  2014-05-27
领导艺术:分权失败5宗罪
乐队指挥不可能一个人演奏所有乐器,团队领导也不可能一人包揽所有任务。有效分权,下属才能成长,你才能够高升。但成功分权需要破除5大迷思。  2014-04-25
如何成为一个出色的管理者
管理者的成功与否,在很大程度上取决于你每天的行为,你为其他人树立的榜样,以及你在每一次交流中建立的信任和默契。如果你能运用本文列举的指导原则并且不断练习,你肯定能成为一名卓越的管理者。  2015-02-05
从“有故事的人”成为一个会讲故事的人:你的沟通技能将从此爆表
每一位领导者都是有故事的人,但并不是每个人都擅长讲故事,都懂得故事本身蕴含的巨大力量。相较于令人昏昏欲睡的数据和各种假大空的职场套话,讲述你自己的故事不仅能建立信任,还能激发员工想象并拥抱一个更加美好的未来。  2015-01-22
自我意识:提高领导情商的关键
在过去,一位领导者可能仅凭智商和专业技能就可以应付管理。而在当今日趋复杂的世界,人们对领导者的标准也水涨船高;如果想要赢得别人的尊重,领导者就需要不断提高自己的情商。  2014-09-26
6招教你当一个SMART型领导
大多数人都不笨,不懒,也不是无能之辈。但是大多数人每天都在提很糟糕的要求,而且还希望别人交付他们想要的东西。如果你真想成为一位有效的领导,就必须学会做一个SMART型领导。在这个过程中,你不仅会得到团队成员的尊重,也会获得更多信心。  2014-09-04
主动出击,5大沟通技巧让身在远方的老板看到你
老板跟你不在同一间办公室,甚至不在同一个城市、同一个国家,无论你干出了多少成绩,老板也看不见。这样,小到绩效评估,大到升职加薪,都会对你不利。怎么办?主动出击,让老板看见你!  2014-06-30
6个步骤:抛弃自我设限,成就人生梦想
人人都有自己的梦想,但成功实现梦想的人却少之又少。很多时候,阻碍我们实现梦想的并不是我们的天赋和能力,而是我们自己给自己设定的限制。如何抛弃这些自我设限的负面信念,迈出追求梦想的步伐?遵循6个步骤就可以实现这种转变。  2014-03-03

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