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当前位置: 专栏作者>> 袁舟  
奥运明星的职业生涯管理
  这些顶尖运动员退役后的职业发展情况如何?奥运明星的运动生涯对他们的职业发展又有怎样的影响?详细内容>

雅典奥运会高科技反恐的启示
  雅典奥运会的安全和成功﹐似乎应更多归功于希腊的外交政策和良好的国际关系﹐而非成本高昂却又华而不实的安保高科技手段。详细内容>

奥运如何促进文化旅游
  北京奥运之后旅游开发或许也可更多结合历史、民俗与现代文化,实行文化观光与休闲旅游,吸引越来越多的海外文化旅游者。详细内容>

奥运交通的价值链管理
  价值链的理论不仅有利于改进企业为客户创造价值的方式,而且还能在举办奥运会等大型活动的时候发挥重要作用。详细内容>

奥运风险管理对企业抗灾的启示
  组织者称奥运工程庞大复杂,既然存在这么多的风险,奥运会筹办过程当然也是对各类风险进行预测、分析和规避的过程。详细内容>

奥运教头与企业教练
  由于管理者和员工保持密切联系,像体育教练和运动员那样相互信任,所以员工也会全心全意地回报管理者的关心爱护。详细内容>

“第四泳道”式企业管理培训
  奥运热可使更多企业关注奥运精神和体育实质,学习体育的管理方法,从而改进他们的经营管理,最终提高盈利能力。详细内容>

奥运城市的媒体形象
  奥运城市营销是一个系统工程,首先须明确自己城市的定位和品牌特点,才能有效地利用媒体塑造有吸引力的形象。详细内容>

奥运:人猿泰山和文化输出
  用营销语言来说,美国是利用电影《人猿泰山》这个当时最时髦的传媒工具,在人们头脑中构建出了一个有利的国家形象。详细内容>

从奥运会筹办看经济语言的使用
  可以想象,为了1988年汉城奥运会的成功,当初许多当地建设者一定花了不少精力学习并且深刻理会这样一个科学公式。详细内容>

让客人惊喜─从接待服务看营销
  研究悉尼奥运会赞助商接待工作的得失,不仅可供其他奥运会赞助商借鉴,也有助于促进非赞助商增加接待的人力物力,克服自身不足。详细内容>

绿色奥运和绿色企业
  为可持续发展而节能、节耗、环保,不仅是当今国际社会和自然环境对举办大型体育活动的要求,也是市场对现代化企业经营的要求。详细内容>

奥运会商业模式与创新
  尤伯罗斯在洛杉矶奥运会上改变了奥运会赔钱的历史,开创了奥运会商业经营模式。其理念可以简单地总结为广开财源并节约开支。详细内容>