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小池清文于 2008 年就任爱普生（中国）有限公司董事长兼总经理。《财富》（中文版）编辑王亦丁最近采访了小池清文，采访中，他谈到了爱普生（中国）在“提升客户价值”方面的相关话题。 |
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| | 在英特尔牢牢控制的处理器市场，AMD 在过去三年间将市场份额从零发展到接近22%。 | 详细内容> | | | 威立雅环境在中国 20 多个城市有了水处理和垃圾处理项目，其中业务规模最大的是水务业务。 | 详细内容> | | | 为全球最大的啤酒酿造商之一，其 30 多个啤酒品牌在全美占有 50% 的市场份额，其中的旗舰品牌百威系列更是行销全球。 | 详细内容> | | | 2005 年，丰田在中国包括进口车部分一共销售了 18.3 万台，完成了当初的计划，是去年同期销量的 158%。 | 详细内容> | | | 思科一直在努力进入新的市场，新市场也被称为先进技术。思科的选择标准是看其能否在未来五到七年内为公司创造 10 亿美元的年销售额。 | 详细内容> | | | 中国不仅已成为 Emerson 在全球业务发展最快的地区之一，而且自 2002 财年开始已成为 Emerson 仅次于美国的第二大市场。 | 详细内容> | | | 这家公司伟大的“复兴”计划还在延续，其目标是在这个周期性行业中实现大幅的盈利增长。 | 详细内容> | | | 康宁中国公司向员工提出挑战，要高达中国 GDP 增长率两到三倍的速度来发展中国的业务，这一点更具有战略意义。 | 详细内容> | | | 对于NEC来说，一个很重要的课题是，如何在保证NEC产品高质量的情况下同时降低成本，保证在中国市场的竞争力。 | 详细内容> | | | 迄今，东芝在中国建立了 63 家合资、独资公司，总投资额超过 85 亿人民币，2005 年的规模约为 8,600 亿日元。 | 详细内容> | | | 目前，SAP 在大型企业市场稳居第一，在中小企业市场处于第一或者第二位，今后我们要保证绝对的第一。 | 详细内容> | | | 派克汉尼汾在华开展业务已有 20 年左右。1982 年，它就在武汉设立了一家中外股权各半的合资密封件工厂。 | 详细内容> | | | 中国的多数速8酒店客房定价在一晚200元人民币左右，不过也有例外，主要是根据地段和需求而变化。 | 详细内容> | | | 日立总部执行役常务冢田实先生作为中国地区总代表被派到中国，代表日立负责管理在华全部事务，以改变以往对各个分公司比较松散的管理。 | 详细内容> | | | 张玥就公司战略、新的品牌形象以及知识产权等问题，接受了《财富》（中文版）记者周展宏的专访。 | 详细内容> | | | 新增的投资主要投向两个领域，首先是扩大康明斯中国现有的合资企业、独资企业的产能。 | 详细内容> | | | 中国大型国有企业的改革不能说已经完全摸索出门道来了，但已经摸索出了一个模式。 | 详细内容> | | | 摩托罗拉已经做好了准备，这么多年下来，我们在中国投资成立了很大的生产基地和研发基地。 | 详细内容> | | | 我们现在的客户满意度排名还不是很高，但我们希望在最短的时间内达到客户满意度第一的目标，并且在此之上实现感动顾客。 | 详细内容> | | | 相对于竞争对手来说，宝马的业绩增长是比较快的，销售量比去年同期增长了不少，比竞争对手销售情况要好。 | 详细内容> | |
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