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今年实施的新《劳动法》,对劳动派遣业务做了明确界定,因此万宝盛华如今正大举进军劳动派遣市场,而这正是其赖以起家的业务。 详细内容>  
我的职责是推动增长─访爱立信大中华区总裁马志鸿
  马志鸿描述了在面对电信运营商网络升级和业务外包的机遇时,如何将中国服务业务打造成全球亮点所遇到的挑战。详细内容>

绿色正成为公司的价值观─访戴尔大中华区总裁闵毅达
  过去两年间,戴尔发动了一场席卷全球的“绿色风暴”。为此,他制定了雄心勃勃的目标:做地球上最环保的科技公司。详细内容>

一体化定义了拜耳全球的新标准─访拜耳集团大中华区总裁柯尼希
  一家公司的成功,在于不断调整结构来顺应环境的变化,这也是我们努力的方向。详细内容>

客户服务的竞争─访奥的斯电梯(中国)投资有限公司总裁林浩伟
  林浩伟不遗余力地向客户传递维保的理念,并且在公司内部建立维保业务发展的商业模式。详细内容>

员工福利方案是无法回避的问题-访美世亚洲区总裁郭鑫
  一个企业要吸引人才和留住人才,除了刚才我提到的薪酬,很大程度上还取决于其他的福利,比如在规定的福利基础上给员工提供什么补充福利。详细内容>

“让员工远离处罚”-访耐克森大中华及日本区总裁安道成
  这位澳大利亚籍总裁赢得了员工们的信任:员工更喜欢称他“大哥”,甚至自己的孩子病了,安道成也去帮忙照顾。详细内容>

用B2C的模式服务于终端客户─访施耐德电气(中国)投资有限公司总裁杜华君
  从 1987 年在天津建立第一个合资工厂到现在,我们在中国市场投资并发展业务,开展技术研发,并密切与合作伙伴的联系。详细内容>

“把中国作为引入新产品的重点市场”──访特雷克斯公司中国区总裁郎华
  特雷克斯在筛分和破碎领域的技术能力比较强,而中国在这方面的技术相对陈旧,这也是特雷克斯在中国的发展机会。详细内容>

“灵活性和速度是我们努力的方向”-访宝洁大中国区董事长兼总裁李佳怡
  她努力学习汉语和中国文化,希望能够接近中国的消费者。她还亲自到杭州拜访马云,尝试网络销售新机会。详细内容>

大学在商业运营中的重要角色-访罗克韦尔自动化公司中国首席代表孔如山
  在商业拓展方面,罗克韦尔利用遍布中国各个省市的高校扩展影响力。从 1998 年开始,公司启动了“罗克韦尔与中国大学共勉项目”详细内容>

驱动变革-访百时美施贵宝﹙中国﹚投资有限公司总裁柯彼吶
  就任总裁两年多以来,柯彼吶要求雇员投入更多的精力,关注公司的目标─将公司的增长与自己的职业生涯结合在一起,自己做出决定,并且推动业务增长。详细内容>

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